久操无码在线视频,潮喷大喷水系列无码网站,久久综合一区二区无码,丝袜无码一区亚洲国产成人精品激情资源_天天射天天操天天干天天日_

使用者中如何增加潤滑效率？

發(fā)布日期：2020-08-15 作者：點擊：

油氣分配器1使用績效指標，如果使用得當，性能指標就像指南針。當性能不合格時，它可以幫助你找到軸承，走上正軌。一旦組織實現(xiàn)了目標，指標將助于保持其運作，并促持續(xù)改進。2跟蹤根本原因跟蹤，機器會死。他們被謀殺了。如果你沿著根本原因進行研究，你可能會發(fā)現(xiàn)一個或多個善意的人（操作員、工匠、技師、機械師、工程師等）手里拿著一把冒煙的槍，他們不懂這些事情。3實現(xiàn)文化轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品或培訓項目無法實現(xiàn)文化變革，因為人們自然會制變革。文化轉(zhuǎn)型需要一個明確的和連貫的計劃，這可能需要很長時間才能實現(xiàn)。4潤滑油項目的要求，潤滑程序是指有潤滑人員、使用潤滑油和使用程序的潤滑程序。5潤滑合作，良好的潤滑是一個協(xié)作過程。積測試新潤滑油并向供應商提供建設性的反饋意見，將不可免地導致潤滑油質(zhì)量的逐步提。6別浪費你的錢，通過購買廉價石油來省錢總是虛假的經(jīng)濟。另一方面，購買機油來彌補潤滑不好也是一種錯誤的經(jīng)濟做法。

油氣分配器