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啟東中德潤滑設(shè)備有限公司

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集中潤滑系統(tǒng):如何做好設(shè)備現(xiàn)場管理工作

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集中潤滑系統(tǒng):如何做好設(shè)備現(xiàn)場管理工作

發(fā)布日期:2018-09-12 作者: 點(diǎn)擊:

一、對設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行專責(zé)管理

    首先,把設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入工廠廠長(經(jīng)理)任期目標(biāo)考核,把分解指標(biāo)、具體措施落實(shí)到人,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,納入工廠雙文明競賽綜合考核。同 時(shí),進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備現(xiàn)場管理的職責(zé),健全了組織領(lǐng)導(dǎo)體系。要求各廠生產(chǎn)副廠長、車間生產(chǎn)副主任對設(shè)備的正確使用、維護(hù)保養(yǎng)(包括潤滑和衛(wèi)生)負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;設(shè)備副廠長、車間設(shè)備副主任對設(shè)備的管理、檢修、消除設(shè)備隱患(本文來自博銳鄧正紅專欄)及防止跑冒滴漏負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各廠廠長、車間主任對設(shè)備 管理的各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)總的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對操作人員明確設(shè)備操作、維護(hù)和設(shè)備巡檢、交接責(zé)任;對維修人員明確巡檢、定檢(重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備)責(zé)任。

    其次,成立現(xiàn)場包機(jī)小組,對現(xiàn)場重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特護(hù)管理。包機(jī)組一般由操作工、鉗工、電工、儀表工組成,每個(gè)成員都有明確的工作內(nèi)容和包機(jī)責(zé)任, 如操作工巡檢的路線、時(shí)間、部位、方法、記錄要求,設(shè)備潤滑,設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測情況記錄,衛(wèi)生區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn)等。對包機(jī)目標(biāo)實(shí)行定量考核,如設(shè)備完好率、泄漏率、 故障停機(jī)率等。

    第三,設(shè)備現(xiàn)場管理實(shí)行 服務(wù)承諾制,要求 人員“四到現(xiàn)場”,即設(shè)備管理到現(xiàn)場、設(shè)備檢查到現(xiàn)場、設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場、設(shè)備問題處理到現(xiàn)場,使現(xiàn)場 服務(wù)橫向到邊、縱向到底。比如,熱電廠針(本文來自博銳鄧正紅專欄)對熱工儀表故障率高的問題,對熱工儀表實(shí)行現(xiàn)場24小時(shí) 承諾服務(wù),使熱工儀表 的故障頻率由過去的每月30次左右降到每月10次以下,保障了儀表的完好率和利用率。

二、對設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范管理

    總廠通過建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度,對設(shè)備現(xiàn)場管理行為進(jìn)行系統(tǒng)、 的規(guī)范,使設(shè)備現(xiàn)場管理做到了有章可循、有據(jù)可查。總廠根據(jù)國務(wù)院頒布的《全民 制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》和中國石化總公司(本文來自博銳鄧正紅專欄)的《設(shè)備管理制度》,先后制訂了40多種 管理制度,結(jié)合全廠設(shè)備現(xiàn)場管理實(shí) 際,系統(tǒng)地編寫了50多萬字的設(shè)備現(xiàn)場管理 手冊,對全廠設(shè)備現(xiàn)場管理進(jìn)行了嚴(yán)格的 細(xì)化。

    總廠根據(jù)長期的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),對設(shè)備現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。要求操作人員對現(xiàn)場設(shè)備做到“四懂、三會(huì)、三好”,即懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途; 會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障;用好、管好、修好。對設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)要求做到“三勤 ”即勤檢查、勤擦掃、勤保養(yǎng)、定時(shí)準(zhǔn)確記錄。要求嚴(yán)格執(zhí)行“清潔、 潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”設(shè)備維護(hù)十字操作法。對設(shè)備現(xiàn)場巡檢要遵循“聽、摸、聞、比、看”五字現(xiàn)場巡檢法,在巡檢過程中要求攜帶“三件寶”,即扳(本文 來自博銳鄧正紅專欄)手()、抹布()、聽診器()。設(shè)備運(yùn)行需要做到“四不準(zhǔn)”(不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷)和“四不漏”(不漏 水、不漏氣、不漏油、不漏液)。保障設(shè)備現(xiàn)場“一平、二凈、三見、四無、五不缺”,即場地平整,門窗玻璃凈、四周墻壁凈,溝見底、軸見光、設(shè)備見本色,無 垃圾、無雜草、無廢料、無閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地溝蓋板不缺。

三、對設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

    為了不影響正常生產(chǎn),總廠對現(xiàn)場運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修,基本實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理和預(yù)知性維修。通過運(yùn)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷、不停車帶壓堵漏等一批新型的技 術(shù)和手段,對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù),有效避免了設(shè)備停機(jī)故障及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保障了現(xiàn)場設(shè)備持續(xù)、平穩(wěn)運(yùn)行。比如:化工二廠對運(yùn)行裝置進(jìn)行不 停車帶壓堵漏中,采用注膠、壓入、粘補(bǔ)三種方式,成功地堵住泄漏點(diǎn)143次,直接或間接挽回?fù)p失200多萬元,減少了裝置非計(jì)劃停車。熱電廠運(yùn)用振動(dòng)監(jiān)測 技術(shù)、動(dòng)平衡技術(shù)、熱像監(jiān)測等優(yōu)良技術(shù)和手段,每月對關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行定期現(xiàn)場監(jiān)測,判斷、確定設(shè)備技術(shù)狀況,分析設(shè)備故障和缺陷性質(zhì),并及時(shí)反饋信 息,作出監(jiān)測報(bào)(本文來自博銳鄧正紅專欄)表。通過開展設(shè)備綜合診斷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷9起。其中對5#爐球磨機(jī)減速箱監(jiān)測出的少油故障,由于發(fā)現(xiàn)和處理 及時(shí),避免了一起重大設(shè)備損壞事故。供排水廠中和車間兩臺(tái)SZ-4型空壓機(jī),由于使用年限長、振動(dòng)大、配件損耗快、故障頻率高,該車間維修人員經(jīng)常深入設(shè) 備現(xiàn)場,積極采集設(shè)備狀態(tài)信號(hào),對空壓機(jī)狀況進(jìn)行認(rèn)真分析,及時(shí)采取措施將設(shè)備原軸套緊固螺母由單螺母改為雙螺母,使空壓機(jī)運(yùn)行平穩(wěn),延伸了設(shè)備檢修周 期。1997年總廠通過對設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵機(jī)組故障率為零,非計(jì)劃停車時(shí)數(shù)比上年減少5%。

四、對設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行完好管理

    總廠針對設(shè)備老化、裝置陳舊,在全廠大力開展群眾性創(chuàng)完好設(shè)備、創(chuàng)完好崗位、創(chuàng)完好裝置、創(chuàng)紅旗機(jī)臺(tái)和技術(shù)管理競賽活動(dòng)。

    一是明確設(shè)備現(xiàn)場完好標(biāo)準(zhǔn)。要求現(xiàn)場 設(shè)備完好,各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)在允許范圍內(nèi),主體完整,附件周備,不見臟、亂、缺、銹、漏;現(xiàn)場設(shè)備、管線、閥門、電氣 線路表盤等安裝合理,橫平豎直,成行成線;要求認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理專責(zé)制及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等規(guī)章制度;設(shè)備潤滑要做到“五定”和“三級(jí)”過濾、潤滑容器完整清 潔;維修工具、安全設(shè)施、消防器具齊備完整,靈活好用,擺放(本文來自博銳鄧正紅專欄)整齊;要求現(xiàn)場四壁、頂棚、地面、儀表盤前后清潔,門窗玻璃明亮無 缺;溝見底、軸見光、設(shè)備見本色,物品放置有序;要求設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班日志、 規(guī)章制度周備,記錄準(zhǔn)確,字體工整、無涂改,保管妥善。

    二是把競爭、激勵(lì)、約束機(jī)制引入設(shè)備現(xiàn)場管理領(lǐng)域。在設(shè)備系統(tǒng)開展機(jī)泵、電氣、壓力容器、儀表等8個(gè)單項(xiàng)的現(xiàn)場管理“爭先創(chuàng)優(yōu)”競賽,評(píng)選優(yōu)良“三手兩員 一者”,即優(yōu)良設(shè)備檢修能手、優(yōu)良設(shè)備維護(hù)(本文來自博銳鄧正紅專欄)保養(yǎng)能手、優(yōu)良節(jié)能能手、優(yōu)良計(jì)量員、優(yōu)良設(shè)備員和優(yōu)良設(shè)備管理者。評(píng)選活動(dòng)做到抽 查與考核相結(jié)合、精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

    三是利用總廠崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng),大力開展設(shè)備現(xiàn)場大檢查。總廠每年除進(jìn)行兩次全廠性的設(shè)備現(xiàn)場大檢查外,還堅(jiān)持季度專項(xiàng)現(xiàn)場檢查。針對設(shè)備現(xiàn)場存在的 問題,及時(shí)制定整改措施,并限期整改。通過對設(shè)備現(xiàn)場的檢查、整改、治理,積極開展“完好崗位”、“完好設(shè)備”的評(píng)選活動(dòng),對獲得“完好”稱號(hào)的授予榮譽(yù) 牌,并給予 的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對“完好崗位”、“完好設(shè)備”的命名,堅(jiān)持“成熟一個(gè)、命名一個(gè)、創(chuàng)建一個(gè)、鞏固一個(gè)”的原則,不搞終身制。每次設(shè)(本 文來自博銳鄧正紅專欄)備現(xiàn)場大檢查,都要對已命名的“完好崗位”、“完好設(shè)備”進(jìn)行復(fù)查和重新驗(yàn)收,對完好水平下降的崗位、設(shè)備取消榮譽(yù)牌。通過開展創(chuàng) 設(shè)備現(xiàn)場完好活動(dòng),全廠涌現(xiàn)了一大批“免檢崗位”、“完好設(shè)備”,設(shè)備現(xiàn)場管理水平不斷升高。據(jù)現(xiàn)場檢查統(tǒng)計(jì),全廠設(shè)備現(xiàn)場“完好”成果保持率在90%以 上。目前總廠設(shè)備的12項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)到中國石化總公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

啟東中德潤滑設(shè)備有限公司是一個(gè)專門從事設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試統(tǒng)一化化服務(wù)的綜合性高新技術(shù)企業(yè)。公司主要生產(chǎn)40MPa及以下壓力等級(jí)干油潤滑系統(tǒng)及配套用 規(guī)格潤滑泵、分配器、加油泵;XYZ、XHZ標(biāo)準(zhǔn)稀油潤滑、非標(biāo)稀油潤滑、液壓系統(tǒng); 油氣潤滑、乳化液潤滑系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制造;列管式冷卻器、過濾器、液壓馬達(dá)、液壓閥、管接頭、快速管件等。產(chǎn)品 用于冶金、礦山、重機(jī)、電力、化工、建材、石油、港口、碼頭、造紙、船閘、綠色、軍工、機(jī)床、隧道工程等企業(yè)或領(lǐng)域。

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